时间：2012/5/24 访问：449
视野讯：2008年金融危机后，世界经济虽然从低谷缓慢复苏，但发展中所遇到的问题一直绵延不断，几大经济体也都不同程度的出现的增长停滞和倒退。相对于美欧，中国作为新兴市场中一直保持稳定增长的国家，其大市场的潜力也越来越被重视。除了传统的制造、服务部类企业外，各种专业资格授予机构也都加强了对中国市场的关注。 今年5月，美国管理会计师协会（IMA）从美国总部派出了国际认证考试部高级副总裁Dennis Whitney和国际业务运营经理Jim Piechowski参与了IMA中国区的春季资格推介和宣传活动；IMA倡导从今年起，将每年的5月6日定为“管理会计宣传日”，联合管理会计领域专家、学者和实战家一起，深入探索管理会计的实用价值。 从2009年开始，国资委与外专局共同举办了四年的国际化人才培养系列培训，IMA的注册管理会计师（CMA）资格也被列在该计划之中。自2010年成功开设首期班以来，中央企业CMA培训班吸引到了来自央企55家集团的225名财会、管理人士报名参加，其中三分之二以上系中央企业二级公司总会计师或中高层管理人员。 央企CMA培训不仅使广大学员开拓了视野、丰富了财务、管理方面的知识，也大大提升了他们利用所学知识，为企业创造价值的能力。在学员和众多企业的共同努力下，涌现出一批应用管理会计方法、工具取得显著效益的案例，中国电信、中国南车等企业还成立了管理会计部。 在“2012年中央企业注册管理会计师（CMA）培训开班暨获证学员证书颁发仪式”上，与会的中央企业优秀学员代表就表示：“中央企业加速发展，促使了财务职能转型。财务人员知识技能更新也就迫在眉睫，而CMA无疑是一个有效的途径。这是因为CMA知识体系可以赋予财务人员在战略规划、营运管理、投资决策、风险管控、绩效评估、成本分析和预算管理等方面的专业知识、管理技能。” 外专局培训中心白继迅主任则表示，外专局作为引进国外智力的职能部门，2012年将联合国资委有关部门面向中央企业高级管理人员和高级财务人员开办管理会计短训班。并在进一步做好取证后学员后续服务的同时，通过“鼓励应用、树立榜样”，开展中央企业管理会计应用成功案例的收集工作。 IMA的高级副总裁Dennis Whitney先生则指出，很高兴看到在中国中央企业中涌现数量众多获得CMA资格认证的财务从业人员并在自己的岗位上发挥出如此之大的作用，并将继续通过多种渠道想财务界相关人士推介CMA的核心价值。 而在5月13日主题为“管理会计创造价值——人财兼德”的2012年春季 IMA中国区庆祝酒会暨CMA高分颁奖典礼上，IMA也邀请了多位行内管理会计的专业和实践者共聚一堂，为140余位IMA会员解析了在当前经济形势下，如何运用管理会计理念为企业创造价值。特别是在现今的经济形势下，如何抓住时机顺势而为，制定有效的投融资战略，通过收购兼并实现企业跨越式增长。 参加了会议中圆桌对话环节的中德环保科技股份有限公司执行董事兼首席财务官王久华表示：“企业要从战略发展的高度制定投融资方案，并跟国家有关部门进行沟通，让他们认识到收购不仅是单个企业的行为，而是与‘调结构、保增长’的政策密切关联，国家对此有很多优惠政策和支持收购兼并的融资政策，企业应该把握这样的时机，站在巨人的肩膀上实现中国企业的升级换代。” 北京华胜天成科技股份公司执行副总裁邹志英曾参与过多次跨国并购，她指出并购能否成功的关键在于文化整合和系统整合，75%的并购不成功都是因为整合造成的。要解决这一问题，全面的尽职调查非常重要，并购之前需要进行财务、运营、风险以及合规等多维度的综合评估，这样才能实现并购的协同效应即1+1>2，而这些恰恰是管理会计的核心价值所在。 虽然当下是企业到海外并购的良机，与会嘉宾提醒企业还是要量体裁衣、量力而行。全球经济形势尚未明朗，国内力推结构调整，经济增速也有所放缓，在这种情势下，企业注重“现金为王”的理念。摩托罗拉公司中国区财务总监薛桃就指出，“掌控好现金流才能保证企业立于不败之地，实力不太雄厚的企业不宜做太多扩张。”。 无论是1+1>2的收购兼并，还是更精更准的现金流预测，都对企业财务管理人员提出了更高的要求。西门子中国工业业务领域东北亚区商务监控部总监黄纯凤表示，要确保企业活动合理化，实现永续经营，管理会计和以风险为导向的内控二者缺一不可。 IMA国际业务运营经理Jim Piechowski表示：“在中国，政府和各个公司都在以前所未有的力度关注和发展专业化人才，随着单个公司的压力越来越大，制定正确的战略决策变得越来越重要，对于一个企业的领导层来说，管理会计人员是独一无二值得信任的商业咨询师。”
|
